【营销模式】卫浴进驻大型购物中心 仅为营销渠道尝试

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    卫浴进驻大型购物中心 仅为营销渠道尝试

目前国内的卫浴企业众多，竞争较为激烈。作为卫浴生产企业，只有从消费者的角度出发，对整个市场需求有所了解，才能够真正有效抢占市场。而进驻大型购物中心也成为时下不少卫浴品牌渠道建设的一大方略。由于毕竟只是传统渠道的补充，仍然难为传统卖场重拾活力。卫浴营销模式进入调整期纵观最近几年的卫浴企业的营销模式，发现极为雷同。消费者自身的需求和喜好在不断发展，卫浴企业应该采用灵活多变的营销策略。卫浴企业应该及时了解消费者的变化，然后有针对性的进行策略的调整。

纵观最近几年的卫浴企业的营销模式，发现极为雷同。消费者自身的需求和喜好在不断发展，卫浴企业应该采用灵活多变的营销策略。卫浴企业应该及时了解消费者的变化，然后有针对性的进行策略的调整。

大型购物中心提升体验

为何越来越多包括卫浴品牌在内的家居品牌开始进驻大型购物商场?业内人士指出，首先，百货卖场有大量的客流，而且他们会集中出现，虽然这些客户不一定是目标客户，但却是打品牌、做宣传的好机会。其次，传统卖场局限性太大，下午五点半基本上就关门打烊，而购物中心晚上也营业，这有利于做活动，和消费者接触。最后，购物中心可以更好地提供体验机会，这种效果和传统卖场比起来要好。

大型购物中心仅为营销渠道尝试

“卫浴品牌进驻购物中心，并不是对卖场的逃离，只能说是对多种营销渠道的尝试。”某大型家居卖场的负责人表示，卫浴的销售主力还是卖场，购物中心的作用可以说宣传大于销售。“我觉得，这种情况不会成为趋势，也许能弥补传统渠道的不足，但不是主流。能够进入购物中心的大多是软体家具、饰品，但卫浴等就不适合了。而且专业卖场的品类齐全，适合一站式消费，还有专业的售后服务。”不过，总的来说，在市场竞争日趋激烈的背景下，不管是传统家居卖场还是大型购物中心，各个卫浴企业和商家，只有多渠道发展，才能有更强的生命力。