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【营销模式】惠达卫浴殷慷谈双11战绩:线上线下无边界才能领跑新零售 |
【yingxiaomoshi】2017-11-22发表: 惠达卫浴殷慷谈双11战绩:线上线下无边界才能领跑新零售 一年一度的双十一电商大战落下帷幕,成交额最终定格在1682亿。惠达凭借强大的冲击能力挺进前三,成为近年来在卫浴洁具板块提升最快的卫浴品牌。25分钟,突破2016年双十一总销售额。1时11分, 惠达卫浴殷慷谈双11战绩:线上线下无边界才能领跑新零售一年一度的双十一电商大战落下帷幕,成交额最终定格在1682亿。惠达凭借强大的冲击能力挺进前三,成为近年来在卫浴洁具板块提升最快的卫浴品牌。 25分钟,突破2016年双十一总销售额。1时11分,销售额突破一亿元大关。双11全天销售额突破1.8亿,在去年高基数基础上暴增157%,荣登家装主材榜top5、卫浴热销店铺榜单top2,卫浴行业品牌榜top3;不仅如此,惠达智能马桶的销售表现依旧强势,以单日8544台的超高销量,再次蝉联行业第一。 在各个细分品类的销售榜单中,惠达同样稳居行业前列,包括智能马桶、普通马桶、浴室柜、水槽等各个品类在内的产品销量均高居top10榜单。面对如此辉煌的双11战果,惠达卫浴执行总裁殷慷却表示,把互联网转型做好了、做到了,自然水到渠成。他更看重的是,惠达的互联网探索,对传统营销模式带来的推动。 “无边界”购物融合线上线下 今年双11购物狂欢节,惠达提出了“无边界购物”这一新理念。殷慷表示,惠达卫浴为此做了大量准备,惠达在产品政策、客户数据以及广告资源上给予传统渠道大力支持,同时整合传统渠道,充分利用自身强大的线下资源,让消费者实现无差别的购物体验。 依托强大的终端执行力和专业的线上运营团队,惠达有这个基础。作为卫浴领导品牌,惠达在新事物的接受和应用上极具前瞻性。早在2009年,惠达就已经布局电商。据殷慷介绍,惠达一方面和第三方电商平台建立合作,另一方面创新020模式,尝试电商和经销商一体化合作,深度绑定,通过渠道的联动营销模式,让消费者无差别地享受惠达卫浴极具性价比的高品质产品和服务,这和马云去年在云栖大会上提出的“新零售”不谋而合。 线上为线下赋能,线下为线上加持 殷慷透露,“无边界购物”从去年就提出构想,今年8月份之后就开始全面筹备了。一方面电商进行全网的营销策划、集团市场部协调线下代理商门店参与。另一方面对参与本次双11的代理商进行全面的培训、宣导,保证双11线上线下的协同。还有整个供应链与仓储、物流也是提前布局规划,做好双11的迎战准备。 这次双十一不仅是线上狂欢购物,也是覆盖全国的线下终端的盛宴,因此,惠达破除“线上是电商的,线下是线下渠道的”的分工意识,加强经销商和企业的一体化合作,营销资源聚焦,线上精准引流、线下高效承接。包括从10月份开始,各区域经销商就联合线上进行惠达双11活动,线上官方旗舰店展示用户所在区域营销及附近门店,线下门店为线上产品提供陈列、展示和现场导购。同时各个区域结合自身情况,组织各类团购会、门店营销活动,提升整个双11期间线上、线下销售。 爆品思维抓住消费升级换挡机遇 2016年双11惠达卫浴hde3001t单日销量逾10000台,销量第一远超日韩同类产品,成为中国卫浴行业现象级事件,今年双11新款产品et3智能马桶销量再次居行业前列。连续两年占据单品销量第一的位置,远超外资品牌所擅长的马桶盖,秘诀何在?殷慷认为,这一现象实际反映两个市场趋势,一是线上消费人群日趋成熟,主流消费人群也在线上。二是消费升级的实质是,消费者追求的是物有所值的高端产品,而非高价产品。惠达卫浴的智能一体机恰恰满足了这两个趋势,满足主流人群对高品质产品的需求。 正是对用户需求和市场趋势精准的把握,惠达卫浴率先把握消费者对高品质卫浴体验的诉求,推出了系列高品质产品,引领主流消费人群。为此,惠达在产品研发上,引入了互联网的“爆品思维”,整合全球设计师资源和智能技术资源,赋予产品国际化高端元素,掌握国内高端产品话语权,并基于用户痛点进行研发,深度结合多数中国家庭卫浴使用习惯、健康环保等问题。这些,奠定了惠达打造尖叫产品的基础。 +互联网是传统企业升级的有效途径 业绩的背后是模式的优势和对趋势的精准把握。殷慷指出,惠达卫浴通过“+互联网”构建了“无边界购物”这一新营销模式,线上线下融合把握了零售的核心,通过互联网赋能,终端门店从销售服务功能转变为服务、体验、销售并重,适应互联网时代的消费者购物习惯。而终端销售人员由销售角色转变为顾问式服务人员,重点通过高满意度的服务与移动互联网的口碑宣传,提高消费者购物体验与黏性。 因此,惠达卫浴销售火爆的不仅仅是线上。2017年双11购物狂欢节,公司总部在产品政策、客户数据、流量以及广告资源上给予线下渠道大力支持,线上线下同价销售,同时充分利用自身强大的线下资源,让消费者实现线上线下无边界、无差别的购物体验,线下用户纷纷涌入惠达门店抢购,短短的20天时间,促成线下亿元成交量。 业内人士指出,与纯线上销售的电商、传统渠道输血式o2o发展相比,惠达卫浴开创的”无边界购物”营销模式,与新零售不谋而合。惠达卫浴的创新实践,得到了消费市场的积极反馈,最直接的反映就是业绩持续高速增长,这为卫浴行业在新时代商业环境下探索新零售提供了有益的借鉴。 瓷砖相关 营销渠道营销员营销经理模式模式变革新模式盈利模式营销模式,本资讯的关键词:传统渠道营销模式智能马桶惠达卫浴线上线下新零售双11战绩领跑 (【yingxiaomoshi】更新:2017/11/22 4:20:26)
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