【营销模式】声音王永胜：环球家居，渠道建设的新变革

声音王永胜：环球家居，渠道建设的新变革来自营销模式yingxiaomoshi相关,仅限营销模式yingxiaomoshi观点以及网络浏览,佛山陶瓷网对声音王永胜：环球家居，渠道建设的新变革以及内容不做任何推荐。

    声音王永胜：环球家居，渠道建设的新变革

因为环球家居的到来，一场关于陶瓷行业新营销模式的大讨论在“泛高安”产区营销老总们之间激荡开来。

历经五年多的大发展、大飞跃，如何提升高安陶瓷的营销模式也逐渐在各大企业老板脑中回旋，作为企业运作重要模块的营销领域，各位营销老总们当然不能等闲视之。佛山陶瓷的营销手段多元化，早在业界闻名，因为他们面对的市场可以有更多的营销手段去撬动。而大多只是以三四线市场为目标的高安陶瓷又如何在产区内不断扩大产能?如何在产区外新兴产区涌现的大环境下赢得自己更大市场空间?

由陶城报社组织的三四线市场渠道建设的座谈会正式将这一论题摆上桌面。座谈会上，老总们的发言虽然有所保留，但是字里行间还是透露出市场竞争日益加剧而营销手段单一的忧虑。不可否认，高安陶瓷是五百公里以内三四线市场的“王者”，而现在五百公里范围的市场远远不能满足时下泛高安产区产能。扩大市场范围、寻找新的营销突破口迫在眉睫。

在高安产区陶瓷营销市场“新大陆”的发现之旅上，不少企业已小有斩获。如太阳陶瓷的品牌化运作，神州陶瓷、华硕陶瓷、金牛陶瓷、瑞明陶瓷等已经在华东的浙江、福建，西北的新疆、内蒙乃至品牌竞争激烈的山东“开花结果”。但总体而言，高安陶瓷品牌化程度不够，主要以走量、低价的模式赢取市场，而“大进大出”的陶瓷特性一定程度上阻碍了高安陶瓷的发展。尤其是佛山陶瓷通过海陆交通能辐射的沿海销区，山东和河南产区与江西产区市场的重叠处的安徽市场，成为泛高安陶瓷市场的薄弱地带，市场巨大而因为各种因素久久难前。